Teniendo presente los 4 objetivos básicos de la cobranza:

  1. Recuperación integral de la obligación, mejorando el flujo de caja.
  2.  Lo más pronto posible, optimizando el Índice de oportunidad.
  3. . Al menor costo por economías a escala.
  4. Fidelizando y reteniendo los clientes – Manteniendo buena relación y dinamizando el ciclo comercial.

 

  • Gestión de cobro preventivo. Antes del vencimiento (-3) (-2) (-1) (0) (días vencimiento).
  • Gestión de cobro administrativo. Tramos de atraso (+30) (+60) (+90) días vencidos.
  • Gestión de cobro Pre jurídico. Cartera con alto riesgo de incobrabilidad (+120) (+150) (+180) (+360) (a más) días vencidos.
  • Gestión especial de churn. Cartera con alto riesgo de bajas.
  • Gestión de cobro cartera castigada. Cartera que ya está fuera de libros que se encuentra inactiva.
  • Sistema de cobranza integral.
  • Administración de cartera de todos los tramos, segmentación de cartera.
  • Re activación de carter